2020年对中国而言，是极具特殊的一年。新年伊始，一场突如其来的疫情席卷全国，各行各业均受到了不同程度的冲击，其中线下零售行业，由于不能正常营业，所受影响尤为严重。为此，同仁堂知嘛健康发起了互联网+医疗服务的圆桌会议，并邀请到了商务协会、市场资本、医疗专家等大咖，与互联网网站开发健康、传统医药服务领域的头部公司，共同探讨后疫情时代资本催生互联网医疗热潮的相关话题，分享企业思考以及最新的探索和尝试，打破线上、线下壁垒，融合健康产业资源，助力企业的转型和升级。

此次探讨话题引起了现场众多企业高管的关注。大家一直认为，这是一次很有意义"高峰对话"，对帮助目前市场中的线下实体零售企业进一步理解行业数字化机会、实施策略与方法，尽量少走弯路，加快拥抱网站开发数字化赋能技术，提升消费者的服务质量，提高合作伙伴的协同效率，都很重要的意义。

互联网+医疗数字化赋能健康产业的全新零售模式，承载了为大健康行业新商业模式探索的使命。与会嘉宾一致认为，在后疫情时代，人们对健康服务的需求，日益趋向于线上科技+线下服务的消费场景，互联网+医疗模式的重要性逐渐凸显，但线上网站开发、线下服务相融合的商业模式的实现，也挑战颇多。对于传统企业来讲，在实现公司上下观念的转变及相应制度的建立上，就需要花费巨大的精力，目前大多数传统企业，缺少线上获客的能力和手段。

对于同仁堂知嘛健康而言，数据资产的运用体现在业务运营过程中的各个环节，从精准监测、精准追踪的消费者健康信息的获取，到精准诊断和健康解决方案的制定，以及产品生产、仓储、配送的供应链体系，无一不是对数据资产的有效运用。

在传统零售企业转型过程中，除内部革新之外，如何合理的借助外部生态、开放合作也是极其重要的。其实任何一个企业都是难以单凭自身的力量来完成资源整合的，那么这个时候，我们就通过拉更强的伙伴加入进来，通过资源优势的互补，完成网站开发资源的整合，形成产业链的闭环，其实这就是相当于，站在巨人的肩膀上，更容易看到远方的风采，直指天边的彩虹，同时也可以减少试错的风险，节省企业的资源，因此找到对的合作伙伴，至关重要。